1. Dasar Analisis Manajemen
a. Hakikat, makna, dan tujuan analisis manajemen
Analisis manajemen merupakan suatu kegiatan penelusuran keadaan kemampuan dan sumber daya suatu organisasi, memilahnya ke dalam beberapa faktor dan menilainya untuk dapat menentukan faktor kunci kesuksesan dan strategi dalam mencapai tujuan dan/atau meraih peluang yang memberikan manfaat lebih besar. Hakikat analisis manajemen adalah mencari dan menentukan atau memilih faktor kunci sukses yang akan diberdayakan dan kelemahan yang akan diperbaiki, serta ancaman yang akan diatasi agar organisasi tetap memiliki keunggulan untuk meraih peluang strategis yang memberikan manfaat yang lebih besar dan memuaskan semua stakeholders atau mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.
Kunjungi Juga Spesifikasiproduk.com untuk mengetahui Review Produk-produk Terlaris di Pasaran Indonesia saat ini, agar tidak ketinggalan untuk mendapatkan diskon harga besar-besaran untuk setiap produk yang ditawarkan.
b. Dasar pertimbangan pentingnya melakukan analisis manajemen
Beberapa pertimbangan penting melakukan analisis manajemen, yaitu sebagai berikut.
1) Setiap organisasi, baik pada bidang pemerintahan maupun bisnis menghadapi dua keadaan yang kontradiktif, yaitu dituntut mampu meningkatkan kinerja atau mencapai berbagai tujuan yang berkaitan dengan pemenuhan kebutuhan, keinginan, harapan publik yang berubah terus dan memiliki sumber daya yang mendukung terutama saat mengalami krisis.
2) Terjadinya perubahan keadaan lingkungan dengan cepat akan berpengaruh terhadap keadaan internal organisasi sehingga perlu dilakukan suatu analisis agar konsep, prinsip, dan teori yang akan diterapkan selalu dapat disesuaikan, disempurnakan dalam mencapai tujuan atau meraih peluang yang lebih besar.
3) Hasil analisis diharapkan mampu menyajikan pilihan alternatifalternatif yang tepat dan efisien dijalankan.
4) Organisasi yang tidak mampu melakukan perubahan atau penyesuaian dengan perubahan keadaan akan mengalami kesulitan mempertahankan eksitensi, apalagi untuk meningkatkan pertumbuhan dan pengembangan organisasi.
2. Komponen-komponen dalam Analisis Manajemen
Dalam menganalisis aspek-aspek manajemen terdapat beberapa unsur yang harus dianalisis, yaitu sebagai berikut.
a. Kepemilikan; unit bisnis yang akan didirikan merupakan milik pribadi atau milik bersama. Apa saja keuntungan dan kerugian dari unit bisnis yang dipilih tersebut?
b. Organisasi; jenis organisasi apa yang diperlukan? Apakah organisasi lini, staf, lini dan staf, atau bentuk lainnya? Tentukan jenis yang paling tepat dan efisien.
c. Tim manajemen; bisnis akan dikelola sendiri atau melibatkan orang lain secara profesional. Hal ini bergantung pada skala usaha dan kemampuan yang dimiliki wirausaha.
d. Karyawan, disesuaikan, baik dalam jumlah maupun kualifikasinya. Sumber: (Studi Kelayakan Bisnis – H. Dadang Husen Sobana, M.Ag.)